CEO dice que la oferta de entretenimiento debe ser como un complejo integrado

Las Vegas Sands con planes para España y Latinoamérica

 

En declaraciones a la prensa, Sheldon Adelson, CEO y accionista mayoritario de Las Vegas Sands Inc., declaró que la empresa pretende repetir el éxito de sus casinos de Macao y Singapur a cinco o seis países, donde España es un objetivo principal, y de hecho existen proyectos para Latinoamérica también por el crecimiento continuo de la industria en esta región.

Según el magnate de casinos, el próximo centro integral de entretenimiento con casino podría situarse en Madrid o Barcelona, lo cual significa un desafío para la Comunidad de Aragón, que tiene grandes esperanzas de tener un centro de casinos tipo Las Vegas cerca de Huelva con el proyecto Gran Scala. Adelson dijo que existen planes para construir un “EuroVegas” en España, con una superficie doble del tamaño de la franja de Cotai, en Macao, donde contarían con 123.000 habitaciones.

Adelson, quien busca condiciones tributarias favorables antes de invertir en un país, dijo ciertos países están dispuestos a seguir modelos de regulación y prácticas de licitación similares a Singapur para los nuevos centros integrados, añadiendo: "Vamos a desarrollarnos en Europa, y seguiremos desarrollando además nuestro grupo en Asia. De hecho Asia es nuestra primera elección".

 

 

 





 

La empresa asiática de Adelson, Sands China abrirá su nuevo casino a principios del próximo año, al lado del The Venetian Resort en la franja de Cotai. Sin embargo, a pesar de las crecientes ganancias en los ingresos por concepto del juego en Macao, la provincia china sigue rezagada a Las Vegas en términos de ingresos por actividades no relacionadas con el juego, como el comercio minorista o los restaurantes.

Adelson es crítico del desarrollo de los casinos en Macao porque las propiedades no ofrecen una oferta integrada de entretención, y comentó que el Gobierno de Macao debería “exigir que los desarrolladores provean una canasta de servicios que realmente se pueda llamar un resort integrado. Esta es una industria muy diferente. El modelo de centros integrados que nos sentimos orgullosos de haber desarrollado es impulsado por la industria. Cuanto más centros turísticos integrados se presenten, mayor será el universo que se desarrolla". (S-06.15.11)

 

 

 

 

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